后疫情时代，电商新生态助力中国消费经济复苏

消费宏观环境

经济环境：急刹车后的稳中向好

经国家统计局初步核算，我国一季度国内生产总值206504亿元，按可比价格计算，同比下降6.8%。疫情影响下，外贸、服装、旅游、影院等行业受到的影响较为严重，经济恢复仍面临较大压力。5月份最新经济数据显示，中国经济已经步入复工复产快车道，主要指标持续改善，复苏态势仍在延续；生产端工业增长呈加快势头，5月份工业增加值同比增长4.4％，增速比上月快0.5个百分点，已连续2个月正增长。5月份服务业开始转暖，服务业生产指数同比增长1％，而上月为下降4.5％。需求端5月份社会消费品零售总额同比降幅比上月收窄4.7个百分点，零售额仅同比下降2.8％，意味着零售规模已经接近上年同期水平。

后疫情时代宏观消费趋势变化

消费渠道的价值：线上消费主导市场转型升级

自互联网接入千家万户后，中国就成为了全球最大的网民集聚地。借助这样的数字化基础优势，我国诞生了全球最大的电子商务体系和线上消费市场。在抗击疫情的过程中，到家服务、社区小店、生鲜电商、在线娱乐、在线办公、在线教育等数字化服务方式，在保障社会基本生活、避免社会恐慌、防止疫情扩散等方面发挥了巨大作用。疫情期间线上消费的价值再次实现转变与升级，从一种与线下零售消费对应的业态，转变为新消费的基础价值轴心。

零售市场格局

食品类商品受疫情影响较小，零售消费市场亟待回血

受疫情影响，品类的零售状况出现了比较大波动，由下图所示，受影响最小的有食品粮油类商品与饮料类商品，受影响最大的是家用电器、体育娱乐与金银珠宝。其中，粮油食品与饮料是在疫情前后受负面影响最小且最稳定的品类（绿色线条表示），家用电器与日用品是在疫情后期恢复最迅速的品类（蓝色线条表示），通讯器材与文化办公用品是疫情早期逆向增长，但疫情后期增速减缓的品类（黄色线条表示），其他为疫情前期零售额骤减且后期恢复缓慢的品类。

线上消费逆势增长

2020年3-5月，全国网上零售额合计26464.0亿元，同比增长7.3%，虽然增速不及去年同期的同比增速，但是相对于社会消费品零售总额的同期同比增速（-9.1%），已经高出了16.4个百分点。说明疫情期间，线下商业市场的停滞使得消费者的购物行为转移到线上，线上消费呈现逆势增长的态势。

大促消费信心持续恢复

艾瑞UserTracker监测显示，从疫情期间到618期间，电子商务独立设备数与用户有效时间的增速呈现出由慢至快的过程，体现出618活动对疫后消费的带动作用。其中，京东的增速大部分时间都超过了电子商务行业的平均水平，体现出京东在618大促的主场优势与其保障民生民用的国民品牌形象。成交额方面，天猫与京东等电商平台均创下最高记录。天猫618期间有13个直播间累计成交过亿，京东618同期也推出了超30万场次直播，187个品牌实现下单金额破亿的记录。

消费信心与市场期望

电商平台功能性基础设施的形象根深蒂固

线上消费帮助用户恢复消费信心，同时也再次赢得了用户和市场的认可。超过99%的用户认为电商平台在疫情期间发挥了功能性作用，其中超过68.5%的用户认为电商平台的作用和影响很大。涉及到具体的功能，有59.8%的用户认为电商平台在保证民生物资方面做出卓越贡献，同时49.9%的用户表示疫情期间在电商平台主要购买居家生活相关的用品。疫情不仅加速了线上消费的渗透，更提振了市场信心，电商平台的口碑及社会影响力明显提升。

消费品类变化

线下消费：全品类的消费萎缩，家具日用品类尤甚

受疫情影响，用户的线下消费行为全面萎缩，尤其在家居用品、服装鞋帽、汽车用品、美妆个护和保健品等品类出现超过32%的消费热情的萎缩。同时生鲜、食品、日百等品类也出现了不同程度的萎缩。与此同时，几乎全部下滑的领域在伴随电商、直播、私域分享等方式向线上转移，品牌和商户相继开辟线上市场，融入数字消费。

线上消费：逆势增长，生鲜和食品饮料成为关注焦点

对比疫情前后，用户对线上消费的关注和使用明显增加。其中差值最大的是生鲜水果与食品饮料品类，疫情前后选择在线上渠道购买这两类商品的用户数分别增长了27.6%与17.3%，这是由疫情期间众多线下场所关闭带来的消费转移。其次，保健品与汽车用品的线上渗透增长也很可观，增长率分别为6.8%与5.2%，这是由于疫情的出现提升了大众的健康意识，更多人在能力范围内避免使用公共交通工具出行。疫情的出现不仅为线上平台在短期内带来爆发性的流量，其长期影响更为重要。通过某些品类消费渠道的转移，人们更加意识到电商在资源配置、流通模式、效率与成本等方面的优势，电商平台不仅成为“保供给稳人心”的中坚力量，更是作为一种新出口引起大量线下业态转移线上。

代表消费品类分析：商超、医疗、生鲜

京东、拼多多用户选择倾向提升，淘宝下降，天猫持平

调研发现，在疫情前后，超过23%的用户在三种品类（商超百货、医疗健康、生鲜食品）的购买渠道选择上出现了明显变化。整体来看，京东、拼多多用户选择倾向提升，天猫持平，淘宝及其他平台的用户选择倾向下降。京东与拼多多是线上两种不同消费的代表。用户在生鲜食品、医疗健康品类上，对京东平台的选择度最高；在商超百货品类上，疫情后选择京东的用户增长较高，体现了基于自营模式与自建供应链模式上的品牌优势。而走实惠亲民路线的拼多多在618期间联合平台上众多品牌与商家派发大额现金红包和消费券，继续用“不搞预售、不付定金、无须凑单”的简单无套路玩法，在传统优势品类—商超百货上取得了明显增长。

消费行为

直营电商高频用户增长

调研发现，用户在疫情发生后，对各类电商平台的使用频次有了明显的提升。尤其是以京东、天猫为首的直营平台，用户的使用频次显著提升。天猫平台中平均每周使用3次及以上的用户（即高频用户）新增0.5%，增长率为3.0%，平均每周使用2次的用户新增2.6% ，平均每周使用1次的用户新增1.2%。京东平台中平均每周使用3次及以上的用户新增3.0%，增长率为16.7%，平均每周使用2次的用户新增2.3%，平均每周使用1次的用户新增1.7%。同时用户在淘宝与拼多多上的不同频率消费行为也有不同程度的增长，这或是由于对头部平台的品牌信任以及其生活品类的优势而形成的增长态势。

大量用户消费水平提高，高额中频消费提升

疫情期间用户整体的零售消费金额呈现出由低额高频向高额中频转变的趋势，疫情期间月度消费金额超过3000元的用户达7.0%，较疫情前增长了42.9%，疫情期间月度消费金额超过5000元的用户达2.1%，较疫情前增长了5.0%。大量的用户在疫情期间进一步提高了生活消费水平，在线下消费缺失的时段里，体现出用户对于线上消费的依赖与信赖，也体现出电商平台保民生促消费的核心作用。

大促消费

大促期间用户仍聚焦民生民用，消费券成为最受关注的活动

调研显示，56%的用户在大促期间关注日用百货品类，44%的用户在大促期间关注家居用品，43%的用户关注服装鞋帽，38%的用户关注3C数码家电。可以看出，居家生活的日用品仍是用户所关注的焦点。即便在大促活动中，用户的消费出发点也依然是以民生民用为主。疫情的长期性和不稳定性对用户消费决策产生了持续性影响，消费习惯的转移可能使得在今后的大促中，作为刚需的民生民用类产品长期成为关注焦点。

与此同时，29%的用户在大促期间关注消费券活动，比例最高，其次是旗舰店活动、满减活动与自媒体促销活动，用户对各类促销活动形式的关注度较为均衡，也体现出用户对多样性促销活动较高的接受度。

直营平台成为用户618大促第一选择

618大促起源于京东商城店庆日，后演变为全民年中购物节，各大电商平台纷纷加入。调研显示，38%的用户在618大促中会首选京东作为消费平台，可见京东作为618这一大促活动的创始者仍保持着显著的主场优势。在另一组数据中调研了用户在618大促中主要关注的因素，其中价格折扣力度和物流配送是用户最关心的两个因素，分别有48%和31%的用户表示重要。

民生品类上直营平台保持强势

民生民用成为疫情大促中用户最关心的品类内容。以日用百货、家居用品、3C数码家电为例，B2C平台中，选择京东的用户占比较天猫高14-25个百分点；C2C平台中，选择淘宝的用户占比超过拼多多。京东通过自建供应链建立起的品类优势，在疫情期间表现出强大的品牌影响力。

疫情下的618大促，恢复性消费如期而至

相比SARS所带来的季节性影响，新冠所产生的经济影响更加全球化，常态化，因此在疫情反复与经济波动的当下，报复性的爆发式消费恐难出现，但恢复性的稳定消费一定会发生。618大促正是经济和消费复苏的关键节点。调研显示，超过半数用户618大促消费超过2000元，超过26%的用户大促消费超过3000元。数据显示用户在618（6月1日-6月20日）不到一个月的时间内的消费已远超其月均消费。且今年618用户的消费水平较历年618也有了明显增长，消费超过3000元的用户增长8.8%，恢复性消费如期而至。

市场表现

国货崛起：疫情影响下中国品牌迎来新机遇

疫情发生以来，世界经济和贸易波动使得跨境进口消费受阻，这给了长期蛰伏的本土供应链更多机会。疫情后的民族自信心逐渐恢复，国货品牌逐渐走向高端品质化路线，也走向年轻主流消费者的视线，未来国货或将是新一轮品牌竞争中的佼佼者。天猫618期间，国货品牌集体迎来爆发性增长，618成交破亿品牌中，国货占6成。

同时近年来中国品牌“提质增速”效应明显，逐渐成为用户的首选。更多高收入消费者与年轻的95后们对中国品牌的关注度与购买意愿逐渐提升。在此背景下，如何帮助身处产业链各环节的品牌研发迎合用户需求的产品，并通过定制化服务寻求增量空间，也成为消费市场的重要功课。近年来，京东充分利用大数据等技术，联手众多国货品牌伙伴为消费者提供C2M反向定制产品，例如，京东和海信独家打造的反向定制京品家电“游戏电视”，618前30分钟销量就超过5月全月，联合海尔等品牌推出的京品家电洗碗机新品系列，第一小时的成交额也达到了首发当日成交额的近7倍。

服务体系创新：从价格战到一体化全链路的服务赋能

随着线上消费进阶到不同阶段，电商服务的侧重点发生了一系列变化。从早期关注价格战，到如今关注用户体验，线上消费普及度与用户渗透率的增长促进了服务的演化。疫情后期，线上消费进入全新的渠道融合阶段，进一步促进了服务创新。得益于基础服务能力的沉淀与售前售中售后全流程的覆盖，618期间电商平台的服务类型日趋丰富，成交量级显著增长，其中包括：1）商品相关的配套服务，例如京东的0元试用、限时送达、上门安装等全链路增值服务体系的打通。2）服务类商品，包括线上问诊、心理咨询服务、国际酒店预定等服务类订单也在平台取得了显著增长。以用户体验为中心，以品牌供应链为轴，覆盖全链路的服务体系应运而生。

突破零和博弈：线上线下联动提升整体交易额与影响力

618对促进线上线下联动及融合发展的作用更加明显，且不再是一方增加一方减少的关系。一方面线上拉动整体销量并帮助实体经济在产业链智能化与数字化转型等方面开创增长空间。另一方面传统实体经济主动拓展线上市场空间，在数字化转型方面做出了新的探索和尝试。618期间，疫情蓄积已久的消费需求得以大量释放，天猫京东等电商平台通过全渠道布局扩大消费群，理发、汽车、餐饮等零售业态也全面参与了618活动。

营销媒介焕发活力：全民直播，直播带货引爆消费

疫情期间，居家成为日常场景之一，直播全面走进大众生活，成为跨越私域渠道与公域渠道的重要内容形式，形成了带动消费的爆发性增长的新兴市场。2020年上半年，疫情的出现继续推动了直播对电商交易的渗透，同时直播电商的人、货、场与渠道也日趋多元化。其中，最明显的表现是直播场景中主播角色更加丰富，从KOL与网红到明星、企业家、店主店员，掀起了全民直播的浪潮。直播带货的高渗透和高转化特性在618期间体现得更为明显。例如，6月1日，淘宝直播单日成交支付金额超过51亿元，截至6月16日早7点，淘宝直播引导成交金额同比增长超过250%，6月17日，在刘涛聚划算直播间的压轴直播中，下单金额超2.12亿元，直播总曝光超10亿。而京东直播在618期间共有31个品牌直播间破亿，167个品牌直播间破千万，超30万重点场次直播盛宴轮番上演。其中，6月6日，康辉、撒贝宁、朱广权、尼格买提四位“央视Boys”与北京广播电视台主持人春妮一同搭档，向广大消费者推荐众多京东平台的优质好物，3小时总计销售额突破13.9亿。

生鲜电商、社区电商等细分领域显著增长

618期间，社交电商与生鲜电商当日用户规模与时长粘性增长明显，社交电商独立设备数同比增长21.9%，生鲜电商人均使用时长同比增长16.5%。疫情使得本地生活服务，尤其是生鲜电商得以渗透用户心智并持续性发展，预计2020年中国生鲜电商规模可达4047.3亿元。与此同时用户也在健康、安全、及时性等方面产生了更为严苛的要求。618期间，综合平台的生鲜品牌以及垂类生鲜电商均取得新一轮的显著增长。

发展趋势

数智化时代：产业互联网与消费互联网将进一步融合

2020年中国新基建战略显现清晰面目，未来将是产业互联网与消费互联网两张“网”螺旋上升引领社会数智化发展的时代。电商平台对上游供应链升级变革最大的价值在于通过消费大数据的指导，将生产和终端消费直接连接，生产端按照实际消费情况规划设计、产量、产能分布，实现资源的最优配置；同时通过消费数据建模，为小规模私人定制的实现提供基础支持。

电商平台破界联通：数字升级驱动消费场景去边界化

数字连接是消费互联网发展至今的核心逻辑，电商平台能够给中小企业和品牌带来可以预期的规模效应和乘数效应，而疫情正是对企业数智化转型的一次全面检阅，疫情期间，成功保持稳定运营的公司往往是前期已经开展数字化转型的企业。此后，通过电商平台实现数字化运营将成为一种常态。电商平台将以自身为中心建立起联通消费者、供应链和中小品牌的生态模式，打破传统消费场景的边界。